省国资委党委坚持党建引领，聚焦党建融合创新，推进实施“党建深化融合年”活动。自活动开展以来，省属监管企业坚持服务生产经营不偏离，把提高企业效益、增强企业竞争力、实现国有资产保值增值作为融合的出发点和落脚点，创新融合载体，激发党建效能，以党建引领企业高质量发展。在国际局势和疫情防控复杂多变的严峻形势下，省属监管企业上半年实现营业收入2834.13亿元、利润总额147.19亿元，用心用情用力确保了国资国企“稳字当头、稳中求进”的总基调落地见效。
一、打造特色品牌，彰显融合成效
各省属监管企业结合实际，突出企业特色、找准亮点、深挖融合载体，打造党建“融”品牌，以党建为魂，奏响高质量发展的时代新乐章。高速集团依托韶山、文明等收费站，发挥高速公路沿线红色资源优势，推动高速公路红色基因传承，打造了首批“7+1”红色文化品牌站点。推动党建与红色活力品牌站点建设深度融合，务实创新，精益求精，确定四个收费站点为红色活力品牌站点建设试点单位。四个站点四张“牌”，分别从品质服务创价值、活力青年谱新篇、党建引领促发展、低碳高速向未来四个角度，做活、做实、做深、做强“U畅广福”“悦行锑都”“头雁领路”“E路朝阳”四个品牌，推动品牌赋能企业高质量发展。建投集团推进党建阵地统一标准化建设，为解决基层党支部发展不平衡的问题，组织各单位党务干部在项目开展学习交流，开展“党务干部进工地”活动，组建“党建宣讲团”，分别到项目支部、分公司现场进行宣讲。将党建工作与项目建设深度融合，树立典型，深度挖掘20个优秀项目党建案例，分别从国企担当、凝聚人心、培育人才、项目建设、廉洁文化等方面打造执行力、服务力、凝聚力党建品牌。轨道交通集团实施“一支部一品牌”创建行动，制定下发《“一支部一品牌”创建活动实施方案》，精心设计品牌创建的“路线图”“施工图”，搭建起一条品牌酝酿、品牌申报、品牌创建及培育、品牌验收及认定、品牌推广的完整链条。高新产投党支部开展“党建筑堡垒 投资赋新能”主题品牌创建，以党建筑牢政治、思想和制度堡垒，加快推进中联高机、国铁科技等股权投资项目。磁浮中心党支部开展“技术驱动、创新先锋”品牌创建，深入研究拓展企业发展新高地，加快切入轨道交通装备转型新赛道，推动交通装备创新创效。
二、强化多维发力，做实融合深度
各省属监管企业坚持统筹谋划，在推动党建与完善公司治理、改革发展、生产经营管理的同时全方位、多角度融合，形成多维度融合工作模式，推动企业高质量发展。湘水集团紧扣“擦亮党建底色、提升融合成色”工作思路，组织开展“融合赋能”专项行动，将党建工作与集团经营管理、创新创造、公司治理、文化建设、安全管理等五个方面深度融合，制定举措200余条，114名党组织书记、1600余名党员参加，助推生产经营提效、工程项目建设提速、公司治理提质、文化建设提档，着力提升湘水集团核心竞争力、内生驱动力、企业控制力、品牌影响力、抗风险能力，实现了以高质量党建引领高质量发展。海利集团紧紧围绕“党建+生产”“党建+科研”“党建+安全”“党建+营销”“党建+人才”“党建+文化”等，聚焦公司改革发展、生产经营、科研开发、项目建设、企业文化、队伍建设等重点领域开展党建融合，创新开展“党建+”，提升工作实效，切实把党建工作“创新点”转化为公司改革发展的着力点。轻盐集团立足企业实际，突出价值创造，强化价值管理，深入开展“价值创造”大学习大讨论，推动党建工作与公司发展大局深度融合、与公司治理深度融合，推动党管干部人才与市场化选人用人深度融合、宣传工作与企业文化建设深度融合、党的纪律监督与企业风险管控深度融合、党建工作责任制和生产经营责任制深度融合，促进企业的改革发展。
三、创新工作载体，推动融合发展
各省属监管企业持续开展“书记联项目”“党员先锋行”“百名工匠传薪火”活动，设立党员先锋岗、突击队、责任区、服务队等，不断创新融合路径方法，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，凝聚发展力量，助力企业发展。湖南钢铁集团坚持党建引领，创新工作方式，聚焦主责主业，以指标对标、项目制、“党建+”等为抓手，实现主要技术经济指标高于行业平均水平，湘钢转炉钢铁料消耗、涟钢7#高炉同类型入炉焦比、衡钢高炉利用系数排名行业前三。湘钢2号360㎡获全国“优胜炉”，2号2580m3高炉、5号120吨转炉获全国“创先炉”；涟钢7号3200m3高炉荣获全国“冠军炉”，4号360㎡烧结机、8号2800m3高炉获全国“创先炉”。有色产投集团聚焦“最后一公里”，把党组织建在坑口、车间、巷道，涌现出“千米”井下党支部、“雪域高原桥头堡”等一批特色党支部。各级书记全面联点基层党支部，采取“一对一”“一联多”的形式，形成“一线工作法”、干部“四联”等特色工作载体；以基层党支部建设带动班组建设和产业工人队伍培养培训，大力开展创先争优劳动竞赛，挂出“红黑榜”，推进班组核算和日清日结工作，打造“最小独立核算单元”，形成上下一条心抓生产抓经营的浓厚氛围，用生产实效检验党建工作成效。湘科集团开展支部结对共建，自下而上推选40个支部开展结对共建，各支部共同上党课22次、组织主题党日活动52次、开展走访慰问困难党员活动6次、召开座谈会20次、业务交流48次，推动党员联训、活动联办、制度联建、阵地联创、业务联动，促进融合活动取得实效。
责编：马菀倬
来源：省国资委党建工作处